PROCESOS ADMINISTRATIVOS - DIRECCIÓN

Maslow en su teoría de la motivación presento la jerarquía  de las necesidades humanas que varían según cada individuo.  LA TEORÍA X-Y DE HERZBERG Es la teoría que explica la conducta de las personas en situaciones de trabajo. Comparación entre Maslow y Herzberg

ESTILOS DE LIDERAZGO  Los estilos de liderazgo se relaciona directamente con la teoría situacional que de la misma manera habla de la necesidad de tener una diversidad de comportamientos de liderazgo dónde el comportamiento  del subor dinado será el punto de partida para decidir que tipo de  liderazgo ejercer.

ÉNFASIS EN LA PRODUCCIÓN  Liderazgo orientado a la tarea, es decir se centra en resultados, se selecciona las personas para  actividades especificas con el fin de aumentar la producción limitandolas así al ciclo de trabajo, está basado en cumplir metas sin pedir opinión de los subordinados ÉNFASIS EN LAS PERSONAS   Liderazgo orientado hacia las personas, es  importante lo  que las personas piensan u opinan, la supervision es liberal y genérica, es participativa, el liderazgo es democrático y se enfatiza en la satisfacción de las personas.

PROCESO DE COMUNICACIÓN  Método mediante el cual un sistema transmite información a otro sistema que es capaz de recibirla.  EMISOR: Inicia el proceso de comunicación.        MENSAJE: Información que el emisor desear comunicar                CANAL: Medio por el cual se transmite el mensaje                      RECEPTOR: Destinatario de la comunicación, quien la recibe.  Ejem...            

BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN  Obstáculos que puedan surgir durante el proceso comunicativo. Estos factores impiden o dificultan la  comunicación, deformando el mensaje u obstaculizando el proceso general de la comunicación.  Barreras físicas  Barreras semánticas Barreras fisiológicas Barreras psicológicas